零道一通过与当地中小金融机构结成战略合作伙伴，把零售业务与金融业务进行了深度整合，并将电讯业务代办、快件收发、生活缴费等增值业务植入门店，实现了多个业务的共同增长，创建了一种全新的零售模式。

零道一以门店盈利为核心，从前期投资的规划中严格管控和评估门店投资回报，降低加盟商投资风险，并在投入上为门店提供政策优惠，为门店缩短投资回报周期。

零道一与金融机构结成战略合作伙伴，可为加盟商提供贷款相关的优惠政策，为加盟商降低投资门槛。

公司目前的活跃会员总数超过25万人，其中修文县16万余人，会员复购率高达82%以上，会员粘性极强。公司对加盟商毫无保留的开放会员体系，和加盟店充分共享会员流量及会员的金融积分兑换，给加盟店带来稳定性高、购卖力强、源源不断的客源。

公司自建有5000平米配送中心，可同时满足300家门店的商品配送需求。利用先进的信息管理系统，为门店提供小额度、高频次、智能化的商品配送服务，有效降低加盟商在商品流动资金上的投入和订货的繁琐工作强度。

通过完善的商品管理体系，有效保障经营中商品的实时更迭，实现滞销商品的有效汰换；退盟时，遗留商品可快速退货，解决传统超市“钱没赚到、赚了一堆货”的尴尬；真正为加盟商降低投资风险，实现售后无忧。

通过织密式的网点布局及优于同行的服务，零道一在贵阳周边区县，特别是修文县及乌当区都积累了良好的品牌形象，在消费者心目中的知名度、美誉度、认同度都很高。

作为一家贵州本土成长起来的零售企业，公司依托经验丰富的商品管理团队，从市、县、镇、村四级市场商业特性出发，搭建了更适合本省消费习惯的商品结构。同时通过集中采购、厂家直采、爆款量采、现金采购、同行业联合采购等多种采购形式，向加盟商配送高性价比的货源，共同分享商品规模集采的红利，增大利润收益空间。实现了商品的多样化、精准化和本地化。

在店铺开设前，公司对加盟商提供标准化、系统化的操作流程培训；在店铺经营中，公司的运营部门会定期对店铺的商品结构、商品陈列、商品动销、效期管理、员工服务、门店形象等进行监督指导，适时跟进经营指标，有效帮助加盟商提升经营业绩，实现公司与加盟商的共赢。

公司根据便利连锁行业特点，组织研发团队，订制开发了“零道一商业零售管理系统”，实现了商品进、销、存的全程信息化、数据化管理，加盟商可通过移动端及PC端数据报表平台，随时随地掌控店铺经营情况，轻松核算经营利润。

公司建设了一支专业的店面拓展团队和一套科学的店址评估方法， 通过对目标店周边商圈、消费人群、竞争对手的调研，结合店铺立地条件、人流测算等科学评估，从多维度准确预估店铺投入与回报周期，从而有效降低投资风险。